Szczegółowy program szkolenia:

1. Otwarcie warsztatów i wprowadzenie
   • przedstawienie celu i programu szkolenia
   • zebranie oczekiwań uczestników
   • krótkie wprowadzenie do specyfiki projektów finansowanych ze środków UE
2. Analiza pomysłu projektowego jako punkt wyjścia do aplikowania
   • znaczenie prawidłowej diagnozy problemu w projektach finansowanych ze środków UE
   • drzewo problemów – identyfikacja problemu głównego, przyczyn i skutków
   • drzewo celów – przekształcanie problemów w cele projektu
   • formułowanie celów metodą SMART
   • określanie wskaźników produktu i rezultatu
   • jak dobrze zdefiniowany problem i cel pomagają znaleźć właściwy konkurs
   • ćwiczenie warsztatowe: opracowanie uproszczonego drzewa problemów oraz sformułowanie celu głównego i celów szczegółowych wraz z przykładowymi wskaźnikami.
3. Jak znaleźć odpowiedni konkurs
   • gdzie szukać informacji o naborach
   • analiza dokumentacji konkursowej
   • kryteria wyboru projektów
   • dopasowanie pomysłu do programu i konkursu
   • ćwiczenie: analiza przykładowego ogłoszenia o naborze.
4. Tworzenie koncepcji projektu
   • diagnoza problemu i analiza potrzeb
   • określenie celu głównego i celów szczegółowych
   • identyfikacja grupy docelowej
   • rezultaty i wskaźniki projektu
   • logika projektowa (problem → działania → rezultaty)
   • ćwiczenie: opracowanie mini-karty projektu.
5. Konstrukcja wniosku o dofinansowanie
   • najważniejsze elementy wniosku o dofinansowanie
   • opis działań projektowych
   • harmonogram realizacji projektu
   • trwałość projektu
   • partnerstwa projektowe
   • ćwiczenie: analiza fragmentu wniosku oraz identyfikacja i poprawa typowych błędów.
6. Budżet projektu i kwalifikowalność kosztów
   • struktura budżetu projektu
   • koszty kwalifikowalne i niekwalifikowalne
   • wkład własny
   • zasady rozliczania wydatków
   • najczęstsze błędy w budżetach projektów
   • ćwiczenie: przygotowanie uproszczonego budżetu projektu.
7. Kryteria oceny i jak zwiększyć szanse projektu
   • kryteria formalne i merytoryczne oceny projektów
   • najczęstsze przyczyny odrzucenia wniosków
   • dobre praktyki przygotowywania wniosków
   • jak czytać kartę oceny projektu
   • ćwiczenie: symulacja oceny projektu.
8. Podsumowanie warsztatów i pytania uczestników.

Materiały dla uczestników:
• Prezentacja szkoleniowa
• Gotowe pliki z najczęściej powtarzalnymi opisami wniosku o dofinansowanie

Prowadzący:

Monika Kłos – praktyk i szkoleniowiec z ponad 20 letnim stażem w zarządzaniu programami i projektami europejskimi. Posiada wieloletnie doświadczenie w przygotowaniu i realizacji projektów w ramach programów regionalnych i krajowych oraz projektów w ramach inicjatyw Urbact i Interreg a także Mechanizmów Finansowych Norweskiego i EOG. Od ponad 10 lat na stanowiskach kierowniczych, aktualnie Zastępca Dyrektora Wydziału Funduszy Europejskich w Urzędzie Miasta Lublin. Doradca, ekspert i szkoleniowiec pracowników jednostek samorządu terytorialnego a od prawie 5 lat również wykładowca w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Administracji. Autorka lokalnych i ponadlokalnych strategii rozwoju, planów gospodarki niskoemisyjnej, diagnoz społecznych i edukacyjnych, raportów oddziaływania na środowisko i dokumentów strategicznych. Autorka publikacji w Przeglądzie Gospodarki Komunalnej, kwartalniku „Rozwój i Środowisko” oraz Regeneration in progres – how to prepare for launching the main process on the basis of Lublin experiences. Absolwentka stosunków międzynarodowych na Uniwersytecie Wrocławskim i studiów podyplomowych: Audyt i Kontrola Zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych (SGH Warszawa). Posiadaczka licznych certyfikatów, min. metodyka zarządzania projektami PRINCE2 ® Foundation, zarządzanie projektami dla koordynatorów projektów, analiza ryzyka w oparciu o metodykę PRINCE2, kontrola projektu przy pomocy MS Project i OpenProject, zarządzanie projektami współfinansowanymi ze środków zewnętrznych (Norway grants), wdrożenie systemu kontroli zarządczej i zarządzania.

Termin szkolenia:

30 kwiecień 2026 r. (czwartek)
godz. 9:00 – 15:00

Miejsce szkolenia:

szkolenie online, profesjonalna platforma szkoleniowa ClickMeeting

Cena szkolenia (za osobę):

499 zł do 28.04.2026 r.

550 zł od 29.04.2026 r.

Formularz zgłoszeniowy:

Wypełnij online lub pobierz formularz zgłoszeniowy (doc), wypełnij i prześlij skan na adres: biuro@twpszkolenia.pl albo zapisz się z dofinansowaniem UE