Szczegółowy program szkolenia:

1. Wprowadzenie – kontekst i cel szkolenia
   • Przegląd programów operacyjnych na lata 2021–2027 wraz z systemami do obsługi wniosków w ramach programów operacyjnych
   • Przegląd systemów CST2021, SOWA2021.EFS i SM EFS – funkcje, różnice, komplementarność
2. System CST2021 – zarządzanie kontem organizacji
   • Rejestracja i logowanie do systemu CST2021
   • Tworzenie i konfiguracja konta organizacji
   • Przydzielanie ról projektowych współpracownikom
   • Bezpieczeństwo i odpowiedzialność za operacje wykonywane w systemie
3. Moduł WOD w CST2021 – aplikowanie o dofinansowanie (EFRR)
   • Tworzenie nowego projektu – krok po kroku
   • Wypełnianie wniosku aplikacyjnego (część ogólna, finansowa, wskaźniki, harmonogram, rezultaty)
   • Weryfikacja i walidacja danych we wniosku
   • Zasady poprawnego opisu projektu – najczęstsze błędy
   • Składanie wniosku do instytucji ogłaszającej konkurs przez upoważnione osoby
4. System SOWA2021.EFS – aplikowanie o dofinansowanie (EFS+)
   • Struktura i logika działania systemu
   • Tworzenie nowego projektu – analogie i różnice względem CST2021
   • Wniosek aplikacyjny w EFS+ – specyfika danych i załączników
   • Weryfikacja formalna i techniczna – na co zwrócić uwagę przed złożeniem
5. Komunikacja z instytucjami w systemach CST2021 i SOWA2021.EFS
   • Formy i zasady prowadzenia korespondencji projektowej
   • Przekazywanie uzupełnień, odpowiedzi, aktualizacji
   • Udostępnianie dokumentacji dotyczącej zamówień publicznych (funkcja kontrakty)
   • Archiwizacja i dokumentacja korespondencji w kontekście kontroli
6. Monitorowanie uczestników projektów w systemie SM EFS
   • Wprowadzenie do systemu SM EFS i jego roli w projektach współfinansowanych z EFS+
   • Rejestracja i obsługa danych uczestników projektów
   • Monitorowanie postępów, statusów uczestników, generowanie raportów
   • Obowiązki beneficjenta w zakresie ewidencji i zgodności danych oraz RODO
   • Najczęstsze błędy i nieprawidłowości w pracy z SM EFS
7. Rozliczanie projektów w systemie CST2021
   • Wniosek o płatność – przygotowanie, załączniki, harmonogramy
   • Sprawozdawczość rzeczowo-finansowa – zasady i terminy
   • Obsługa zmian w projekcie – aneksy, aktualizacje, uzasadnienia
   • Monitorowanie wskaźników i rezultatów
8. Część praktyczna / case studies
   • Symulacja procesu projektowego: od złożenia wniosku do jego rozliczenia
   • Analiza przykładów dobrych i złych praktyk
   • Pytania sytuacyjne –indywidualna analiza przypadków
9. Podsumowanie i sesja pytań i odpowiedzi (Q&A)
   • Kluczowe wnioski ze szkolenia
   • Konsultacje uczestników z prowadzącą

Prowadzący:

Monika Kłos – praktyk i szkoleniowiec z ponad 20 letnim stażem w zarządzaniu programami i projektami europejskimi. Posiada wieloletnie doświadczenie w przygotowaniu i realizacji projektów w ramach programów regionalnych i krajowych oraz projektów w ramach inicjatyw Urbact i Interreg a także Mechanizmów Finansowych Norweskiego i EOG. Od ponad 10 lat na stanowiskach kierowniczych, aktualnie Zastępca Dyrektora Wydziału Funduszy Europejskich w Urzędzie Miasta Lublin. Doradca, ekspert i szkoleniowiec pracowników jednostek samorządu terytorialnego a od prawie 5 lat również wykładowca w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Administracji. Autorka lokalnych i ponadlokalnych strategii rozwoju, planów gospodarki niskoemisyjnej, diagnoz społecznych i edukacyjnych, raportów oddziaływania na środowisko i dokumentów strategicznych. Autorka publikacji w Przeglądzie Gospodarki Komunalnej, kwartalniku „Rozwój i Środowisko” oraz Regeneration in progres – how to prepare for launching the main process on the basis of Lublin experiences. Absolwentka stosunków międzynarodowych na Uniwersytecie Wrocławskim i studiów podyplomowych: Audyt i Kontrola Zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych (SGH Warszawa). Posiadaczka licznych certyfikatów, min. metodyka zarządzania projektami PRINCE2 ® Foundation, zarządzanie projektami dla koordynatorów projektów, analiza ryzyka w oparciu o metodykę PRINCE2, kontrola projektu przy pomocy MS Project i OpenProject, zarządzanie projektami współfinansowanymi ze środków zewnętrznych (Norway grants), wdrożenie systemu kontroli zarządczej i zarządzania.

Termin szkolenia:

12 listopad 2025 r. (środa)
godz. 9:00 – 15:00

Miejsce szkolenia:

szkolenie online, profesjonalna platforma szkoleniowa ClickMeeting

Cena szkolenia (za osobę):

490 zł do 10.11.2025 r.

550 zł od 11.11.2025 r.

Formularz zgłoszeniowy:

Wypełnij online lub pobierz formularz zgłoszeniowy (doc), wypełnij i prześlij skan na adres: biuro@twpszkolenia.pl albo zapisz się z dofinansowaniem UE