Przygotowanie strategii rozwoju lokalnego i ponadlokalnego przez JST w perspektywie finansowej 2028-2034
Szczegółowy program szkolenia:
Otwarcie szkolenia
Moduł I – Wprowadzenie do planowania strategicznego w nowej perspektywie 2028-2034
1. Istota, rola i korzyści z planowania strategicznego w JST
2. Wieloletnie Ramy Finansowe (WRF) 2028-2034 i nowy, zintegrowany Fundusz na rzecz Spójności, Konkurencyjności i Bezpieczeństwa (zastępujący dotychczasowe EFRR, FS, EFS+)
3. Nowe podstawy prawne i wytyczne a Plan Partnerstwa Krajowego i Regionalnego (PPKR) jako główny dokument programujący środki
4. Rola strategii w nowej perspektywie finansowej UE 2028-2034
Moduł II – Podstawy diagnozy strategicznej w kontekście nowych priorytetów UE
1. Metody diagnozowania stanu lokalnego (oświata, gospodarka, kapitał społeczny).
2. Identyfikacja kluczowych wskaźników i źródeł danych.
3. Dodatkowa analiza w kontekście nowych celów: konkurencyjności (innowacje, MŚP) i bezpieczeństwa (w tym cyberbezpieczeństwo, obronność cywilna, infrastruktura podwójnego zastosowania)
Moduł III – Praktyczne narzędzia analizy dla nowej perspektywy
1. Analiza SWOT jako podstawa formułowania celów strategicznych.
2. Określenie wyzwań i potencjałów rozwojowych.
3. Jak w analizie uwzględnić specyficzne potrzeby regionów (np. przygranicznych, przechodzących transformację) i wpisać je w cele PPKR
Moduł IV – Budowa strategii – struktura i powiązania z PPKR
1. Wizja, misja, cele strategiczne i operacyjne.
2. Model struktury funkcjonalno-przestrzennej i obszary strategicznej interwencji.
3. Ramy finansowe i powiązanie z budżetem JST.
4. Logika interwencji a zasady nowego Funduszu. Jak przygotować strategię, aby stała się punktem wyjścia do negocjacji i programowania w ramach PPKR na poziomie regionalnym i krajowym
Moduł V – Strategia ponadlokalna i współpraca międzygminna w nowych warunkach
1. Podstawy tworzenia strategii ponadlokalnych (związki/porozumienia JST) jako odpowiedź na wyzwania ponadregionalne.
2. Metodyka budowania wspólnych celów i koordynacji działań.
3. Rola JST w kształtowaniu regionalnych rozdziałów PPKR – jak budować wspólne stanowiska i projekty
Moduł VI – Partycypacja społeczna w procesie strategicznym (zasada partnerstwa)
1. Metody włączania interesariuszy (konsultacje, debaty środowiskowe).
2. Praktyczne przykłady angażowania społeczności lokalnej.
3. Zasada partnerstwa jako kluczowy element planowania w nowej perspektywie – obowiązek szerokiego zaangażowania partnerów społeczno-gospodarczych w procesie przygotowania PPKR
Moduł VII - Wdrażanie, monitoring, ewaluacja i finansowanie w latach 2028-2034
1. System monitorowania realizacji celów i wskaźników.
2. Ewaluacja trafności i skuteczności strategii.
3. Instrumenty finansowania w nowej perspektywie (kontrakt programowy, nowe fundusze na konkurencyjność i bezpieczeństwo) .
4. Kluczowe wyzwania: zapewnienie wkładów własnych oraz wpływ centralizacji/ decentralizacji na poziom regionalny
Podsumowanie oraz pytania uczestników.
Materiały dla uczestników:
Karty pracy do analizy strategicznej
Arkusz do analizy interesariuszy (z przykładami)
Harmonogram prac nad strategią
Lista kontrolna procesu konsultacji społecznych
Projekty uchwał intencyjnych, przyjmujących strategię do realizacji
Projekt umowy partnerskiej dla strategii ponadlokalnych
Prowadzący:
Monika Kłos – praktyk i szkoleniowiec z ponad 20 letnim stażem w zarządzaniu programami i projektami europejskimi. Posiada wieloletnie doświadczenie w przygotowaniu i realizacji projektów w ramach programów regionalnych i krajowych oraz projektów w ramach inicjatyw Urbact i Interreg a także Mechanizmów Finansowych Norweskiego i EOG. Od ponad 10 lat na stanowiskach kierowniczych, aktualnie Zastępca Dyrektora Wydziału Funduszy Europejskich w Urzędzie Miasta Lublin. Doradca, ekspert i szkoleniowiec pracowników jednostek samorządu terytorialnego a od prawie 5 lat również wykładowca w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Administracji. Autorka lokalnych i ponadlokalnych strategii rozwoju, planów gospodarki niskoemisyjnej, diagnoz społecznych i edukacyjnych, raportów oddziaływania na środowisko i dokumentów strategicznych. Autorka publikacji w Przeglądzie Gospodarki Komunalnej, kwartalniku „Rozwój i Środowisko” oraz Regeneration in progres – how to prepare for launching the main process on the basis of Lublin experiences. Absolwentka stosunków międzynarodowych na Uniwersytecie Wrocławskim i studiów podyplomowych: Audyt i Kontrola Zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych (SGH Warszawa). Posiadaczka licznych certyfikatów, min. metodyka zarządzania projektami PRINCE2 ® Foundation, zarządzanie projektami dla koordynatorów projektów, analiza ryzyka w oparciu o metodykę PRINCE2, kontrola projektu przy pomocy MS Project i OpenProject, zarządzanie projektami współfinansowanymi ze środków zewnętrznych (Norway grants), wdrożenie systemu kontroli zarządczej i zarządzania.
Termin szkolenia:
17 listopad 2026 r. (wtorek)
godz. 9:00 – 15:00
Miejsce szkolenia:
szkolenie online, profesjonalna platforma szkoleniowa ClickMeeting
Cena szkolenia (za osobę):
499 zł do 15.11.2026 r.
550 zł od 16.11.2026 r.
Formularz zgłoszeniowy:
Wypełnij online lub pobierz formularz zgłoszeniowy (doc), wypełnij i prześlij skan na adres: biuro@twpszkolenia.pl albo zapisz się z dofinansowaniem UE
